"Je perds très exactement 15% de mon chiffre d'affaires... faute de bras."
Refuser des chantiers faute de personnel : c'est un "plafond de verre" qui coûte très cher.
J'échangeais récemment avec un dirigeant de menuiserie qui a fait le calcul exact. Son constat est sans appel :
"Ça nous génère un manque à gagner exactement de 15 % de chiffre d'affaires."
Pas parce qu'il n'a pas de clients.
Pas parce que ses prix sont mauvais.
Simplement parce qu'il n'a pas les équipes pour produire.
Dans le bâtiment, le goulot d'étranglement s'est déplacé. Il y a dix ans, la bataille se jouait sur le carnet de commandes.
Aujourd'hui, elle se joue sur la capacité de production.
Chaque mois passé avec un poste vacant, ce n'est pas une économie de salaire. C'est une perte sèche de marge et de parts de marché locales.
Pour briser ce plafond de verre, attendre le "bouche-à-oreille" ne suffit plus.
Il faut industrialiser son recrutement comme on industrialise sa prospection.
Combien de CA laissez-vous sur la table cette année à cause de ce manque de bras ?
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